7月19日，中國能建國際集團與葛洲壩集團在京舉行國際業務對接會，深入貫徹落實國際業務優先優質協同發展戰略，全面發揮“一體兩翼”引領統籌作用，不斷深化“三引領一合作”，系統謀劃“四新”能建海外落地新思路、新舉措。葛洲壩集團黨委書記、董事長譚華，國際集團黨委書記、董事長呂澤翔出席會議并講話。
葛洲壩集團黨委副書記、總經理陳剛，國際集團黨委副書記、總經理喬旭斌參加會議。與會雙方就中國能建國際業務改革、市場開發、海外投資、項目管理、合規管理等情況深入交流。
呂澤翔對譚華一行的到訪表示歡迎，對葛洲壩集團加快推動國際業務改革表示贊賞。他表示，當前海外業務發展迎來新的發展機遇，燃機、新能源等戰略性新興業務迎來快速增長。此次對接旨在對武漢國際業務對接會上確定的方向和機制性議題進行再研究、再探討。葛洲壩集團是中國能建國際業務發展重要主體，希望進一步優化國際業務體制機制，加大資源投入，全力推進國際業務再上新臺階。一是加大葛洲壩國際公司“一翼”引領統籌作用，發揮成員企業各自優勢，創新市場開發和項目實施模式，加強協同聯動，發揮發展合力;二是加快國際業務優先優質協同發展指導意見落實、落地、落細，強化資源匹配，加大考核激勵，加強資源共享，全面調動成員企業積極性;三是加強重點項目履約，建立工作專班，多措并舉，做好項目工期、商務管理，推進一批項目迅速移交;四是加大海外投資業務力度，創新多元投資模式，加強成員企業投資賦能;五是持續鞏固水電等優勢業務，加大非電業務開發，優選重點市場，加大深耕力度，實現國際業務新突破。國際集團將在海外投資、戰略性市場開發、“大綜新”項目開發、考核等多方面給予傾斜支持和積極賦能，助力葛洲壩集團國際業務高質量發展。
喬旭斌對葛洲壩集團給予中國能建國際業務改革發展的支持表示感謝，對各成員企業積極推進國際業務發展表示贊賞。他表示，希望葛洲壩集團及所屬企業進一步找準戰略定位，深度融入“1+2+N+X”國際業務管理體系;建強國際經營人才隊伍，提升國際競爭內生動力;優化國際業務體制機制，發揮葛洲壩國際公司平臺作用和成員企業專業優勢，打造利益共同體;優化市場和業務布局，堅持“一國一策”，加強與能建成員企業協同合作，做好優勢和重點國別深耕;發揮投資賦能，差異化布局重點國別市場。
譚華對中國能建國際集團改革發展取得的成績表示贊賞，并回顧了葛洲壩集團國際業務的發展歷程。他表示，當前，葛洲壩集團正深入貫徹中國能建國際業務工作會精神，加快推動國際業務改革，全面構建“集團公司統一領導、國際公司平臺引領、國際業務部歸口管理、職能部門各司其責、成員企業分工實施”的國際業務管理體制，進一步理清中國能建國際業務“一體”與“一翼”、國際業務部與相關部門、國際公司與國際業務部、國際公司與成員企業“四大關系”，推出了優化國際業務布局、國際工程項目實施模式、國際業務激勵機制、有關業務管理體系和流程、國際業務適應性組織體系“五個舉措”，推動國際業務穩健良性發展。下一步，葛洲壩集團將深入貫徹中國能建《若干意見》精神，踐行“1466”和“四新”能建戰略，認真落實國際業務優先優質協同發展戰略，積極融入“1+2+N+X”國際業務發展體系，加快推動國際業務改革升級，堅定不移“走出去”，重點圍繞“定好位、布好局、創好效、夯好基、守好底”，優化功能定位，激發專業優勢，優化業務布局，強化國際業務人才體系建設，堅持不移做優做強做大水電、水務和非電等業務板塊，攜手國際集團為高質量發展“四新”能建作出新的更大貢獻。
陳剛表示，葛洲壩集團將加快推進國際業務深層次改革，全面融入中國能建國際業務發展體系，充分調動和發揮子企業和國際從業人員的主觀能動性、積極性，智慧應對、處理存量風險，推動在建項目創新性實踐，優化海外國別布局，聚焦水利水電、綜合交通、新能源等重點業務和重點國別、重點模式深耕發展，創新海外發展賽道，不斷提升市場核心競爭力和掌控力。期待國際集團在國際業務調整、人才培養、存量風險、市場開拓、高端公共關系等方面給予專業支持和精準指導。
國際集團領導周軍華、林曉丹、李永春、尤緒華，副總裁原瑩莉、葉暉、辛宗懿、張德良、張恒;葛洲壩集團領導俞成立、徐志國、郭光文、胡智軍，國際公司黨委書記、董事長劉懷亮，國際公司黨委副書記、總經理張軍，一公司黨委書記、董事長李國建 ，二公司黨委書記、董事長周獻忠，三峽建設黨委副書記、總經理鄒禮剛，生態環保公司黨委書記、董事長楊貞武，水泥公司黨委副書記、總經理楊丹，雙方相關單位、部門負責人參加會議。
來源：中國能建
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